您的位置:书仙窝 > 科幻灵异 > 无人驾驶帝国章节目录 > 第一百九十章 “踏板效应”与李·艾柯卡(下)

第一百九十章 “踏板效应”与李·艾柯卡(下)(2/2)

无人驾驶帝国作者:无人车来也 2020-03-30 04:01
 在公司处于生死存亡的关键时刻,艾柯卡没有气馁,更不想退缩,而是深入员工中调查研究,认真分析国内外汽车市场的发展趋势。

    为了拯救克莱斯勒,确保65万员工的工作和生活,艾柯卡没有简单地裁员,决定以紧缩开支为突破口,提出了‘共同牺牲‘的大政方针。

    艾柯卡从自己做起,把36万美元的年薪降为1刀,与此同时全体员工的年薪也减少了125倍。

    他说:‘要想渡过难关,克莱斯勒人流出的血必须一样多。如果有人光等待别人为他付出,自己却袖手旁观,那就会一无所有。‘

    他强调:‘作为企业的领导,最重要的一点就是身先士卒,做出样子。这样员工的眼睛都看着你,大家都会模仿你。‘

    艾柯卡把自己年薪减至1刀的做法,在米国企业界没有先例,很自然地引起了轰动。

    克莱斯勒人长期以来一直很铺张浪费,讲究奢侈,他们无不对此深感震惊,开始时很不理解。

    然而榜样的力量是无穷的,老总的表率作用是最好的动员令。

    从各级领导到普通员工,人人渐渐地达成共识。大家毫无怨言,心甘情愿地勒紧裤腰带。

    ‘共同牺牲‘给克莱斯勒公司带来了生机,使广大员工看到了希望。

    艾柯卡率领高层领导班子对营销、信贷、财务、计划和人事等部门进行整顿改革,积极扶持新产品的开发,花大力气抓生产制造。

    当然,更重要的是尽快拿出适销对路的产品。

    1982年,‘道奇400‘新型敞篷车先声夺人,畅销市场,多年来第一次使克莱斯勒公司走在其他公司前面。

    k型车面市,也一下子占领小型车市场的20%以上。

    艾柯卡曾经说过——‘齐心协力可以移山填海‘。

    1983年8月15日,艾柯卡把他生平仅见的面额高达8亿1348万多美元的支票,交给银行代表手里。

    至此,克莱斯勒还清了所有债务。

    而恰恰是5年前的这一天,亨利·福特开除了他。”

    薛老师说完之后,停顿了一会儿,忽然问道:“请问哪位同学知道,为什么我说李·艾柯卡是踏板效应的代表吗?”

    举手并不踊跃,三三两两的小手举得稀稀拉拉。

    是不是大家不会回答这个问题呀?薛老师皱了皱眉头。

    是题目太难了吗?

    薛老师点了陈瑞来同学回答。

    陈瑞来站起来说道:

    “李·艾柯卡以前在福特汽车干得风生水起,36岁当了副总裁,之后又当了总裁。

    后来他被老福特辞退后,面对其他行业巨头的邀请,他没有从汽车产业上下来,而是坚持耕耘。

    终于当上了克莱斯勒总裁,并创造了克莱斯勒新辉煌!

    这就说明,只要站在汽车这块踏板上,总有翻身的机会!

    回答完毕!”

    薛老师满意地点点头。

    沈笑夫的心思飞远了,想到从现在2009年开始,华国汽车行业将进入十年黄金时间,汽车业将大有可为!

    我们这些汽车专业学子,踏上了汽车产业的“踏板”,

    岂有不开挂的人生??

    </br>

    </br>